2011-01-12
“潘高壽公司領導班子好，企業經濟工作、黨建工作、企業文化建設等朝著健康的方向發展……”在潘高壽2011年工作會議上，廣藥集團紀委書記楊秀微、副總經理施少斌到會講話，肯定和贊揚了潘高壽公司去年的工作和新一年計劃。
躍馬爭先。工作會開得早，開得好。在從化舉行二天的會議，首先認真總結了去年我司生產經營、文化建設業績。在“爭創工業規模百億工程”和“創先爭優”的活動中成績顯著。會議別開生面，設立了“創新獎”、“默默耕耘獎”、“愛心獎”等13個獎項表彰和總結了去年為企業做出特別貢獻的管理人員。的確，去年的成績正如魏大華董事長、總經理在講話中指出的那樣是歷年來最滿意、最和諧的一年。
總結是為開創未來。與會管理人員分營銷組、質量研發組、生產組、綜合組研討問題、提議新法。在此之上，張偉祥副總經理、徐文流副總、鄭楠書記、梁志平紀委書記、黃伯強工會主席分別就其分管的各線工作提出新的要求和計劃。魏總在總結發言中強調，新的一年遵循“以人為本、和諧企業”的指導思想，搶抓機遇，奮勇爭先，誓奪“突圍行動”第三階段的勝利。并寄語大家“干、給力、不放棄”；同時抓好：收入增加，崗位合適，工作幸福、氛圍和諧。努力把企業建設成為員工幸福的“加油站”。對此，鄭書記在講話中就企業文化建設，就如何幫助員工提高幸福指數等方面作了具體的謀劃。特別描述要如何把企業建成“和諧的家園、進取的校園、幸福的樂園”。為此，著力提高提升企業管理水平。會議期間進行了管理心法的培訓，使與會者受到一次良好的傳統文化洗禮。
我司的總結與規劃，得到上級領導的肯定和贊揚。集團施少斌副總經理講話中鼓勵：“要好好干，抓重點市場，利用集團的大平臺力促大發展。”楊秀微書記總結發言時肯定公司領導班子的工作、黨建工作成效及企業文化建設的業績。同時提出四點要求——1、抓好經營，為“十二五規劃”的開局打好基礎；2、抓好基礎管理、風險管理等；3、抓好黨建工作，促進“創先爭優活動的深入發展”；4、抓好企業文化建設，抓軟實力和生產力的轉化。
上級領導的講話振奮和激勵人心。潘高壽對未來充滿信心。決心在廣藥集團的正確領導下，以廣藥集團“11X”發展模式以及“大南藥”的戰略為依托，遵循“十二五”規劃的路向，努力推進企業生產經營、文化建設各項工作的全面健康發展，爭取更大的勝利。
（黨辦 總經辦）
