2010-04-22
——廣藥集團開展聲勢浩大的勞動競賽活動
1、組織企業間開展“三比”、“四改進”勞動競賽。“三比”：比生產經營達標率（以集團公司報表為準）；比勞動競賽活動內容、形式、職工參與面、效果；比職工經濟技術創新成果。“四改進”：改進管理、改進工藝、改進設備、改進操作，促進生產力、勞動效率提升，實現降耗節能，提高經濟效益。
2、基層企業根據本企業特點組織“五開展”（崗位練兵、技術比賽、技術攻關、技術革新、合理建議）等多種形式的勞動競賽活動，推動企業的生產經營發展，實現“百億工程”目標。
3、精心組織營銷一線開展“創一流業績，爭當營銷之星”營銷業績大比拼競賽活動，達到以銷促產，實現“百億工程”目標的目的。
4、組織開展群眾性QC小組（質量管理小組）活動，圍繞在實施新版GMP、2010版藥典，改進生產工藝，提高生產設備效能及產品收率等方面為課題開展QC小組活動。
5、組織2～3次加強車間、班組管理及生產設備保養完好率的交流研討活動，促進生產一線的管理和安全生產，從管理和安全生產要效率、要效益。
6、組織1～2次技術比賽、技改技革成果現場觀摩活動，在職工中營造一種學技術、比技術、勇創新的人文氛圍，提升職工的技術業務素質。
7、組織一線職工利用業余時間參加市總工會開辦的職工素質遠程教育培訓，為職工提供學習培訓平臺，提高技術業務素質。
8、加強勞動競賽活動的宣傳報道工作，及時宣傳報道勞動競賽活動涌現出來的先進個人和事跡，在廣大職工中掀起一個學先進、趕先進、爭當先進的熱潮。
集團強調：開展勞動競賽活動，必須堅持以黨的十七大精神和科學發展觀為指導，體現實效性，人人投身“百億工程”，個個為“百億工程”作貢獻，掀起萬人參與“百億工程”的熱潮，展現廣藥集團一萬五千多名職工齊心拼搏精神。
（廣藥訊）