2010-01-12
提振信心 突圍轉型 又好又快 穩健發展
歷時二天的潘高壽藥業2010年經營工作年會于
過去的一年是公司重大轉折年，公司在魏總為首的班子領導下，轉型發展，大家團結協作，力克時艱，突破重圍，走出低谷，生產經營全面好轉，藥品同比增20%，飲料增35%，食品增10%。成功實現三個轉型——藥店、社區、新農合；OTC、醫院；藥品、食品。同時，企業也錦上添花，獲高新科技企業稱號、潘高壽中藥文化獲國家非物質文化遺產認定……。對于新的一年，魏大華董事長從總體思路、戰略方面、指導思想、總體要求、目標任務、重點工作、團隊建設等六大方面來闡述。有的放矢，切合實際，令人振奮。指出把握機遇，實現反轉，延續和深化09年四季度以來已經取得的成效，推進“突圍”行動不反彈，實現可持續發展。明確產品以止咳潤肺為主線，同時開發培育適銷對路的其他支柱產品，包括婦科、兒科、腫瘤科等。同時，加大對醫院市場、社區市場的占領。既要改革創新，又要腳踏實地，堅持不懈、市場第一、全員營銷……。一定要達成集團下達的各項指標。
楊秀微書記對魏總的講話予充分肯定，對潘高壽的轉型戰略行動成效感到欣慰，同時提出新的要求。強調提振信心，團結協調，增強班子領導力，確保各項任務完成；勤儉節約，營造企業是我家氛圍；誠信守法，依規經營，保障企業安全發展。龐健輝董事就新醫改和市場情況的新動態談了感受和指導性意見，大有啟益。
會議期間，與會者圍繞09年工作總結以及2010年經營計劃按營銷研發組、生產質量組、綜合后勤組就生產、質量、市場經營、文化建設、轉型創新等十大問題進行探討。各抒己見，集思廣益，為公司的經營戰略出謀劃策。年會的另一重要議程是各分管公司領導的發言。企業文化建設是今年工作的重要工作之一。鄭楠黨委書記語重心長，強調要圍繞“人”字做足功夫，切實打造家文化，使員工以企業為家，以家為榮，而作為大家庭的班子成員會做好角色“愛護子女”。其中，在企業經濟效益增長的前提下，切實提高員工的收入。張偉祥副總經理主要就分管的生產方面，談了科學排產、盤活資源、善用產能、清潔生產等7點要求；而今年初履新（從奇星調入），分管營銷和研發的徐文流副總經理就如何確保有效地完成指標任務，同時承先啟后，實現可持續發展等問題談了經驗，抖出不少點子。梁志平紀委書記著重談預算工作、審計監察以及企業廉政建設問題。黃伯強工會主席闡述了工會在維護、服務、協調和促進的工作情況以及如何推進企業文化建設，使工會切實成為職工之家的問題。各領導講話有的放矢，很有指導性，與會同志表示將遵照集團公司領導的指示，在以魏總為首的班子領導下，團結奮斗，破釜沉舟，努力拼搏，繼續完成突圍行動階段性工作，確有成效地完成今年各項工作任務。
（欣然）
廣藥集團紀委書記、廣藥黨委書記楊秀薇發言
廣藥秘書、團委書記龐健輝發言
魏大華董事長、總經理發言
鄭楠黨委書記發言
張偉祥副總經理發言
徐文流副總經理發言（年初從奇星藥業調入，分管公司營銷、研發工作）
梁志平紀委書記發言
黃伯強工會主席發言