2008-06-05
會(huì)前,魏大華總經(jīng)理通報(bào)了集團(tuán)黨政聯(lián)席會(huì)議的有關(guān)決議:星群潘高壽1+1工程暫停,兩企業(yè)分開獨(dú)立運(yùn)作。指出暫停不是資源整合的方向錯(cuò)了,也不是整合的目的錯(cuò)了,更不是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的決策錯(cuò)了。而是因?yàn)槲覀冋系臏?zhǔn)備工作不夠充分,整合的具體環(huán)節(jié)把控不夠細(xì)致,整合的時(shí)機(jī)不夠成熟,整合的效果沒有體現(xiàn)。然而,在整合的過程中,也收獲良多,今后要繼續(xù)努力,上下一心,將潘高壽做大做強(qiáng)。
接著,魏總作了潘高壽07年工作總結(jié)及08年工作計(jì)劃的報(bào)告:07年生產(chǎn)營銷、科技創(chuàng)新、基礎(chǔ)管理、GMP和質(zhì)量管理、安治維穩(wěn)與精神文明建設(shè)等方面工作成效顯著。08年工作重點(diǎn):加速市場拓展,調(diào)整營銷策略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升營銷基礎(chǔ)管理工作水平;探索和創(chuàng)新生產(chǎn)管理模式;提升GMP管理水平,創(chuàng)新科技,為公司可持續(xù)發(fā)展提供有利保障;進(jìn)一步加強(qiáng)黨的思想組織、廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),營造安定祥和的企業(yè)氛圍……
在會(huì)上,公司紀(jì)委書記、監(jiān)事會(huì)主席梁志平作監(jiān)事會(huì)07工作總結(jié)和08工作計(jì)劃:充分發(fā)揮審計(jì)室的效能監(jiān)察作用;不斷建立及完善公司的制度。加強(qiáng)公司內(nèi)控管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)集團(tuán)公司的要求,大力開展企業(yè)效能監(jiān)察工作,從生產(chǎn)經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)和容易發(fā)生漏洞的重要部門(崗位)入手,圍繞企業(yè)存在的效益、效率、質(zhì)量、安全等方面的重大問題開展效能監(jiān)察工作。監(jiān)事會(huì)全力支持董事會(huì)開展工作,支持行政工作,使企業(yè)健康發(fā)展。同時(shí),梁書記代表公司監(jiān)事會(huì)同意魏大華總經(jīng)理所作的2007年生產(chǎn)經(jīng)營總結(jié)及2008年工作計(jì)劃。
在會(huì)上,財(cái)務(wù)部高級經(jīng)理黎淑娟通報(bào)了潘高壽關(guān)于2007年度年終股息分紅的決議及公司去年業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的使用情況。
此外,魏總解答職代會(huì)提案,對職工提出的貨幣分房、工資收入水平、生產(chǎn)安排合理化和市場營銷等提案進(jìn)行了逐一詳細(xì)的解答。通報(bào)了從
會(huì)上,39名股東委托人及67名職工代表認(rèn)真審議并舉手表決通過以下決議:1.公司去年的工作總結(jié)及今年工作計(jì)劃;2.公司監(jiān)事會(huì)去年工作總結(jié)今年工作計(jì)劃;3.公司2007年股息分紅的決定;4.補(bǔ)選張偉祥、龐健輝為公司董事的決定;5.第三屆三次股東大會(huì)決議;第五屆四次職工代表大會(huì)決議。
接著新調(diào)入公司主管生產(chǎn)和安全的張偉祥董事、副總經(jīng)理講話,表示要盡快融入潘高壽大家庭,積極配合公司工作的全面開展……

黃伯強(qiáng)工會(huì)主席主持大會(huì)

魏大華總經(jīng)理作潘高壽07年工作總結(jié)及08年工作計(jì)劃

鄭楠黨委書記講話

公司紀(jì)委書記、監(jiān)事會(huì)主席梁志平作監(jiān)事會(huì)07工作總結(jié)和08工作計(jì)劃

新任主管公司生產(chǎn)和安全的公司董事、副總經(jīng)理張偉祥講話

財(cái)務(wù)部高級經(jīng)理黎淑娟作報(bào)告

股東代表、監(jiān)事、職工代表在表決