2007-03-28
行動起來,全員參與,投身到“基礎管理”年活動中去。目前,我司認真貫徹廣藥集團在2007年工作會議中提出的關于開展“基礎管理年”活動的指示精神,宣傳發動有條不紊開展。大家認識到基礎管理是企業穩健快速發展的根本。因此,每個生產經營部門、每個環節都在努力把“優化成本、節約費用、提高效率、增創效益”落到實處。
我司成立了以董事長總經理擔綱的基礎管理活動領導小組,從思想上、組織上、行動上逐步落實,按既定的目標,推進基礎管理的步伐。嚴格按四步驟全面開展實施。一、首季進行宣傳調研。善用網站、司報廣為宣傳、又設合理化建議箱收集金點子;二、第二季轉入排查階段。在調研基礎上對產、供、銷全過程、管理各部門各環節所存在問題逐一排查整改。三、在第三季整改而后建制,依靠制度來規范和約束各環節、各崗位的工作。四、于
(知迅)