2006-06-19
年節(jié)約120萬(wàn)元，改進(jìn)玻璃瓶包裝；批節(jié)約2285元，甘草流浸膏取代甘草提取；提高質(zhì)量，解決潤(rùn)喉糖保存期內(nèi)粘連變形問(wèn)題——連串的革新課題是采購(gòu)供應(yīng)部降低成本QC小組與四車間“甜蜜蜜”QC小組新近上報(bào)注冊(cè)的情況。近日，在公司總工室匯集著眾多新年度QC小組名字。形勢(shì)喜人，正如盧其福副總工程師所說(shuō)的“我司TQM進(jìn)步快，現(xiàn)在各車間都按計(jì)劃行動(dòng)起來(lái)了，相信會(huì)比去年更好”。
去年，公司QC活動(dòng)取得佳績(jī)，屢獲殊榮，質(zhì)量管理部“老實(shí)人”QC小組（改進(jìn)煎膏劑包裝課題）獲中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號(hào)；動(dòng)力車將節(jié)能QC小組（關(guān)于優(yōu)化配電系統(tǒng)）獲廣藥集團(tuán)優(yōu)秀QC小組獎(jiǎng)。僅此兩項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益上百萬(wàn)元。同時(shí)，蛇膽川貝液PH值穩(wěn)定性研究等六個(gè)QC小組獲公司的嘉獎(jiǎng)，公司領(lǐng)導(dǎo)更寄予厚望。在三月中旬舉行的表彰會(huì)上魏大華總經(jīng)理致辭要求各部門高度重視和積極參與QC活動(dòng)，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，提高效益水平。生產(chǎn)過(guò)程的固然重要，但不能忽略管理方面的問(wèn)題，比如營(yíng)銷管理上，包括退貨的環(huán)節(jié)等，都應(yīng)給予重視。
可喜的是，目前公司貫徹上級(jí)指示精神，堅(jiān)持“務(wù)實(shí)重效”的原則，實(shí)施戰(zhàn)略三步走（動(dòng)員、普及、提高）工作。于是，QC活動(dòng)小組增多了，課題也擴(kuò)闊了，基本體現(xiàn)出TQM的“三全一多”（全員的、全過(guò)程的、全企業(yè)的多種方法）的要求。QC熱情在漲，“老實(shí)人”QC小組譚德廣組長(zhǎng)說(shuō)：“QC不止，創(chuàng)新無(wú)限，享受QC”。他的話引起了大家的共鳴。
（文/圖 擇欣）
