2005-07-19
——我司企業內部管理流程培訓暨“潘高壽”藝術團成立
7月17、18日，廣東清遠持續高溫（達38。）。而潘高壽的人氣也高，熱情不減。一連兩天，我司人力資源部、財務部、事業部等10個部門科室班（組）長以及04、05年新招大學生逾120人在清遠市迎賓館舉行主題為“打造高績效團隊，全面提高執行力”的企業內部管理流程培訓。旨在通過培訓使各職能部門、各崗位明確企業內部管理流程，掌握公司內部公共策略的規定，減少部門工作溝通的障礙。以提高包容度，提高員工素質、工作認同感，確保工作效率和質量。
這是潘高壽全面提高企業管理的重要一環。這是“繼續工程”教育的新舉措，是繼產品營銷中心不久前進行“打造營銷SOP”培訓之后的又一次別開新面的“內訓”。只見內容充實、形式靈活，強調互動，重視交流。做到“知己知彼”，使團隊精神得到一次升華。
“內訓”兩天來分別由盧其福、李強、朱愛梅三位高級經理主持?？傮w而言掌握有度，不乏風趣幽默。
17日上午9時，梁志平紀委書記作了績效考核、競爭上崗、中層述職評議、組織架構建設的培訓。緊接著黨委書記劉潤發就企業改革要注意的問題作了主題講話。他強調企業流程設計應以人為善、循序漸進。結合實際，根據年齡層而設定；不要東施效顰，囫圇吞棗；不要粗線條，照搬、照抄。不要花拳繡腿；不要重物輕人。之后，先后由人力資源部、事業部、質量管理部、總工室、審計室、資訊部、產品開發部、采購供應部等部門領導主題發言（各20分鐘），各部門都按課題闡述工作流程、問題、特點。之后，與會者作互動討論，再由分管領導點評。其中，由人力資源部李強高級經理作的“工資總額問題”；采購供應部朱愛梅高級經理作的“采購比價與質量問題”以及資訊部梁葆春主任的“內部網介紹與使用方法”等問題引起大家的濃厚興趣，互動學習氣氛充溢賓館大會場。
18日下午4：30時，內訓按計劃完成了各培訓課程后，魏總作總評。他充分肯定了這種互動學習、溝通、了解的培訓模式。隨后，魏總亮出他的戰略思考，就企業如何打造一流企業而做強、做大；企業發展戰略規劃；企業內部資源整合等系列問題一一作了精辟的論述。他回顧了我司上半年取得的驕人業績。今年開門紅、一季度生產經營指標全線飄紅。之后，上半年錦上添花，銷售收入增長57％，實現毛利率第一，應收賬款大幅下降。最后，著重談了打造高績效團隊中提升執行力的問題。他強調執行力固然重要，但必先有好的指導力。告誡各級管理者要切實履行自己的義務責任，不要粗放管理。強調要目標管理與過程管理相結合。重結果，更重過程。可知，這與細節決定成敗有異曲同工之妙。見解深刻、發人深醒，大家拍手稱快。最后，魏大華總經理描述了公司未來的發展前景，向10個億的大目標邁進,十分鼓舞人心。
此外，17日晚，舉行了“內訓”文藝晚會，同時宣告“潘高壽”藝術團成立。晚會上，先由藝術團的成員表演，有歌有舞，動靜皆宜——“彝族舞”夠柔情；“當代舞”夠動感；“我只在乎你”夠甜。還有那琵琶獨奏，讓人遐想聯翩，節目夠專業，可謂極盡視聽之娛。據悉，藝員大有來頭的。七個成員（五女、兩男）中均科班出身。徐振宇、李春霞、徐鴦、余婷、鄧慧文、胡小華、肖錦分別畢業于江西科技師范學院、江西師范大學、南昌大學。聲樂、鋼琴、舞蹈，各專業皆有，是一批演藝的新生力量。
隨后，由各部門自編自演的，也似模似樣：“潘高壽F
魏大華總經理發言
培訓會場
鼓舞飛揚
“徐鴦琵琶”
筷子舞
“大鵬展翅”
“把根留住”——歌聲繞梁