2005-07-19
——我司企業內部管理流程培訓暨“潘高壽”藝術團成立
7月17、18日,廣東清遠持續高溫(達38。)。而潘高壽的人氣也高,熱情不減。一連兩天,我司人力資源部、財務部、事業部等10個部門科室班(組)長以及04、05年新招大學生逾120人在清遠市迎賓館舉行主題為“打造高績效團隊,全面提高執行力”的企業內部管理流程培訓。旨在通過培訓使各職能部門、各崗位明確企業內部管理流程,掌握公司內部公共策略的規定,減少部門工作溝通的障礙。以提高包容度,提高員工素質、工作認同感,確保工作效率和質量。
這是潘高壽全面提高企業管理的重要一環。這是“繼續工程”教育的新舉措,是繼產品營銷中心不久前進行“打造營銷SOP”培訓之后的又一次別開新面的“內訓”。只見內容充實、形式靈活,強調互動,重視交流。做到“知己知彼”,使團隊精神得到一次升華。
“內訓”兩天來分別由盧其福、李強、朱愛梅三位高級經理主持??傮w而言掌握有度,不乏風趣幽默。
17日上午9時,梁志平紀委書記作了績效考核、競爭上崗、中層述職評議、組織架構建設的培訓。緊接著黨委書記劉潤發就企業改革要注意的問題作了主題講話。他強調企業流程設計應以人為善、循序漸進。結合實際,根據年齡層而設定;不要東施效顰,囫圇吞棗;不要粗線條,照搬、照抄。不要花拳繡腿;不要重物輕人。之后,先后由人力資源部、事業部、質量管理部、總工室、審計室、資訊部、產品開發部、采購供應部等部門領導主題發言(各20分鐘),各部門都按課題闡述工作流程、問題、特點。之后,與會者作互動討論,再由分管領導點評。其中,由人力資源部李強高級經理作的“工資總額問題”;采購供應部朱愛梅高級經理作的“采購比價與質量問題”以及資訊部梁葆春主任的“內部網介紹與使用方法”等問題引起大家的濃厚興趣,互動學習氣氛充溢賓館大會場。
18日下午4:30時,內訓按計劃完成了各培訓課程后,魏總作總評。他充分肯定了這種互動學習、溝通、了解的培訓模式。隨后,魏總亮出他的戰略思考,就企業如何打造一流企業而做強、做大;企業發展戰略規劃;企業內部資源整合等系列問題一一作了精辟的論述。他回顧了我司上半年取得的驕人業績。今年開門紅、一季度生產經營指標全線飄紅。之后,上半年錦上添花,銷售收入增長57%,實現毛利率第一,應收賬款大幅下降。最后,著重談了打造高績效團隊中提升執行力的問題。他強調執行力固然重要,但必先有好的指導力。告誡各級管理者要切實履行自己的義務責任,不要粗放管理。強調要目標管理與過程管理相結合。重結果,更重過程。可知,這與細節決定成敗有異曲同工之妙。見解深刻、發人深醒,大家拍手稱快。最后,魏大華總經理描述了公司未來的發展前景,向10個億的大目標邁進,十分鼓舞人心。
此外,17日晚,舉行了“內訓”文藝晚會,同時宣告“潘高壽”藝術團成立。晚會上,先由藝術團的成員表演,有歌有舞,動靜皆宜——“彝族舞”夠柔情;“當代舞”夠動感;“我只在乎你”夠甜。還有那琵琶獨奏,讓人遐想聯翩,節目夠專業,可謂極盡視聽之娛。據悉,藝員大有來頭的。七個成員(五女、兩男)中均科班出身。徐振宇、李春霞、徐鴦、余婷、鄧慧文、胡小華、肖錦分別畢業于江西科技師范學院、江西師范大學、南昌大學。聲樂、鋼琴、舞蹈,各專業皆有,是一批演藝的新生力量。
隨后,由各部門自編自演的,也似模似樣:“潘高壽F

魏大華總經理發言

培訓會場

鼓舞飛揚

“徐鴦琵琶”

筷子舞

“大鵬展翅”











“把根留住”——歌聲繞梁